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普洛帝油液颗粒度分析仪的全寿命周期管理

发表时间:2022-02-07 15:43

       传统的普洛帝油液颗粒度分析仪管理(Equipment management)主要是指普洛帝油液颗粒度分析仪在役期间的运行维修管理,其出发点是普洛帝油液颗粒度分析仪可靠性的角度出发,具有为保障普洛帝油液颗粒度分析仪稳定可靠运行而进行的维修管理的相关内涵。包括普洛帝油液颗粒度分析仪资产的物质运动形态,即普洛帝油液颗粒度分析仪的安装,使用,维修直至拆换,体现出的是普洛帝油液颗粒度分析仪的物质运动状态。

资产管理(Asset management)更侧重于整个普洛帝油液颗粒度分析仪相关价值运动状态,其覆盖购置投资,折旧,维修支出,报废等一系列资产寿命周期的概念,其出发点是整个企业运营的经济性,具有为降低运营成本,增加收入而管理的内涵,体现出的是资产的价值运动状态。

现代意义上的普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理,涵盖了资产管理和普洛帝油液颗粒度分析仪管理双重概念,应该称为普洛帝油液颗粒度分析仪资产全寿命周期管理(Equipment-Asset life-cycle management)更为合适,它包含了资产和普洛帝油液颗粒度分析仪管理的全过程,从采购,(安装)使用,维修(轮换)报废等一系列过程,即包括普洛帝油液颗粒度分析仪管理,也渗透着其全过程的价值变动过程,因此考虑普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理,要综合考虑普洛帝油液颗粒度分析仪的可靠性和经济性。

1.2.普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理的任务

以生产经营为目标,通过一系列的技术,经济,组织措施,对普洛帝油液颗粒度分析仪的规划,设计,制造,选型,购置,安装,使用,维护,维修,改造,更新直至报废的全过程进行管理,以获得普洛帝油液颗粒度分析仪寿命周期费用最经济、普洛帝油液颗粒度分析仪综合产能最高的理想目标。

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1.3.普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理的阶段

普洛帝油液颗粒度分析仪的全寿命周期管理包括三个阶段

(1. 前期管理

普洛帝油液颗粒度分析仪的前期管理包括规划决策,计划,调研,购置,库存,直至安装调试,试运转的全部过程。

(1)采购期:在投资前期做好普洛帝油液颗粒度分析仪的能效分析,确认能够起到最佳的作用,进而通过完善的采购方式,进行招标比价,在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置。

(2)库存期:普洛帝油液颗粒度分析仪资产采购完成后,进入企业库存存放,属于库存管理的范畴。

(3)安装期:此期限比较短,属于过渡期,若此阶段没有规范管理,很可能造成库存期与在役期之间的管理真空。

(2.运行维修管理

包括防止普洛帝油液颗粒度分析仪性能劣化而进行的日常维护保养,检查,监测,诊断以及修理,更新等管理,其目的是保证普洛帝油液颗粒度分析仪在运行过程中经常处于良好技术状态,并有效地降低维修费用。在普洛帝油液颗粒度分析仪运行和维修过程中,可采用现代化管理思想和方法,如行为科学,系统工程,价值工程,定置管理,信息管理与分析,使用和维修成本统计与分析,ABC分析,PDCA方法,网络技术,虚拟技术,可靠性维修等。

(3. 轮换及报废管理

(1)轮换期:对于部分可修复普洛帝油液颗粒度分析仪,普洛帝油液颗粒度分析仪定期进行轮换和离线修复保养,然后继续更换服役。此期间的管理对于降低购置及维修成本,重复利用普洛帝油液颗粒度分析仪具有一定的意义。

(2)报废期:普洛帝油液颗粒度分析仪整体已到使用寿命,故障频发,影响到普洛帝油液颗粒度分析仪组的可靠性,其维修成本已超出普洛帝油液颗粒度分析仪购置费用,必须对普洛帝油液颗粒度分析仪进行更换,更换后的普洛帝油液颗粒度分析仪资产进行变卖或转让或处置,相应的费用进入企业营业外收入或支出,建立完善的报废流程,以使资产处置在帐管理,既有利于追溯普洛帝油液颗粒度分析仪使用历史,也利于资金回笼。至此,普洛帝油液颗粒度分析仪寿命正式终结。

1.4.普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期的闭环管理

普洛帝油液颗粒度分析仪在管理的过程中会经历一系列的普洛帝油液颗粒度分析仪及财务的台账和管理及维修记录,如普洛帝油液颗粒度分析仪的可靠性管理及维修费用的历史数据,都可以作为普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期的分析依据,最终可以在普洛帝油液颗粒度分析仪报废之后,对普洛帝油液颗粒度分析仪整体使用经济性,可靠性及其管理成本作出科学的分析,并可以辅助普洛帝油液颗粒度分析仪采购决策,可以更换更加先进的普洛帝油液颗粒度分析仪重新进行全寿命周期的跟踪,也可以仍然使用原型号的普洛帝油液颗粒度分析仪,并应用原普洛帝油液颗粒度分析仪的历史数据进行更加科学的可靠性管理及维修策略,使其可靠性及维修经济更加优化,从而使普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理形成闭环。

1.5.普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理系统

为了从管理上达到对普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期的合理管理,必须构建一个适合本企业的普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理系统。该系统不仅具有资产管理(台账),普洛帝油液颗粒度分析仪管理,维修工时和成本管理等基本功能,还应具有信息综合分析、报警功能和诊断专家功能等,对资产,故障,润滑,诊断,备件,维修工时,成本等信息能资源共享,进行综合分析(输入数据必须准确)并预报。全寿命周期管理系统要求将相关信息按时按规定记录(必须真实)并输入计算机,例如将故障类型,产生原因,停台天数,维修工时,成本等相关数据及时输入计算机,并对信息进行分析处理,然后利用分析结果采取针对性措施,以达到故障率大幅下降的目的。   

(1. 普洛帝油液颗粒度分析仪全寿命周期管理系统具体的管理功能

(1)前期管理功能: 普洛帝油液颗粒度分析仪前期管理是保持和提高其后续管理中普洛帝油液颗粒度分析仪技术状态和经济效果的关键,是搞好后续管理的基础。该部分主要包括普洛帝油液颗粒度分析仪规划、选型、安装、调试、验收、申购计划、申购合同、普洛帝油液颗粒度分析仪租赁、厂商信息等,其中普洛帝油液颗粒度分析仪规划部分主要包括年度普洛帝油液颗粒度分析仪使用计划、年度普洛帝油液颗粒度分析仪使用费计划、普洛帝油液颗粒度分析仪使用计划需求量等的制定。

(2)台帐管理功能: 台帐数据是进行普洛帝油液颗粒度分析仪优化配置管理的基础,反映企业普洛帝油液颗粒度分析仪基本信息及其资产状况,具有静态和动态两部分数据:静态数据主要有普洛帝油液颗粒度分析仪编号、名称、型号规格、厂商信息、所属单位、原值、主要性能参数等;动态数据如普洛帝油液颗粒度分析仪净值、折旧额、累计能耗费用、月有效工作台班/ 时数等。

(3)普洛帝油液颗粒度分析仪状态变动管理功能: 记录普洛帝油液颗粒度分析仪的启用、停用、闲置,租入、租出,转入、转出、故障、事故、报废等的管理,为管理决策层准确快速地提供普洛帝油液颗粒度分析仪当前状态。

(4)运行状态管理功能: 记录普洛帝油液颗粒度分析仪日常运行工时信息、能源消耗信息、操作员信息等。

(5)维修保养管理功能: 包括普洛帝油液颗粒度分析仪维修管理和普洛帝油液颗粒度分析仪保养管理:管理人员根据普洛帝油液颗粒度分析仪关键性及其各项经济技术指标对普洛帝油液颗粒度分析仪分类,对不同类型的普洛帝油液颗粒度分析仪分别采用状态检测维修、定期维修、事后维修、改善性维修等不同的维修模式,维修管理包括编制及更改维修计划,记录维修信息,核算维修费用;普洛帝油液颗粒度分析仪保养管理主要进行润滑定标、润滑实施等管理。

(6)统计分析功能: 统计普洛帝油液颗粒度分析仪各项技术经济指标及综合状态,提供针对不同管理层次需求的报表输出。包括普洛帝油液颗粒度分析仪分布表、下属部门普洛帝油液颗粒度分析仪分布表、工程机械费用核算明细表、单台机械全项核算明细表、单台机械实际费用图表、机械运转情况及经济核算报表、租赁普洛帝油液颗粒度分析仪收支核算表等。通过各种统计数据及指标,使管理者全面、快速、准确的了解当前企业机械普洛帝油液颗粒度分析仪资产及使用情况,辅助领导进行企业管理决策。

(7)备件管理功能: 对普洛帝油液颗粒度分析仪的备件进行必要的库存管理,在保证普洛帝油液颗粒度分析仪正常运作的情况下,尽量降低其库存,减少资金占用量。备件管理主要包括建立普洛帝油液颗粒度分析仪备件台帐,完成备件的出入库管理,制定备件储备定额;备件采购计划管理;对备件进行ABC分析,提供各类统计分析报表。

(8)系统维护功能: 对系统进行维护,保证系统良好运作。系统维护主要是管理、创建和调整系统角色、用户及其权限,并进行系统操作权限分配;设置和调整系统的实时信息反馈;完成操作日志、数据备份及数据恢复操作。


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